Bagaimana Anda Akan Pertimbangkan Alternatif?

[ad_1]

Setiap pemimpin menghadapi saat-saat ketika ia disajikan dengan berbagai pilihan dan alternatif, dan harus MEMPERTIMBANGKAN cara terbaik untuk melanjutkan, berdasarkan prioritas, sasaran, persepsi, kebutuhan, sasaran, dan potensi konsekuensi, dan solusi berkelanjutan! Bagaimana dia melanjutkan, dan fokusnya, sering, menentukan, apakah dia memberikan kepemimpinan yang berarti, efektif, relevan, berkelanjutan, versus hanya, menerima jalan, sedikit perlawanan, dan yang sama – tua, sama-lama, cara! Dengan mengingat hal itu, artikel ini akan secara singkat, mencoba untuk meninjau, mempertimbangkan, dan mendiskusikan, menggunakan pendekatan mnemonic, apa artinya dan mewakili, dan mengapa itu penting.

1 Karakter; kejelasan; pilihan; kreatif: Bagaimana kita mengukur karakter seorang pemimpin? Meskipun ada banyak faktor penting, dan pertimbangan, itu harus dimulai dengan kemauan, untuk mendiskusikan alasannya, dengan kejelasan tertinggi, dan menjelaskan pilihannya, dan mengapa dia percaya, itu adalah pendekatan terbaik, untuk kesejahteraan kelompok ! Namun, kita juga harus menghindari jalan yang sama, tua, sama, tidak tahan, memperluas kenyamanan pribadinya, dan mencari alternatif kreatif, dan solusi!

2 Pilihan; berpikiran terbuka; pendapat: Para pemimpin besar mempertimbangkan sebanyak mungkin pilihan dan alternatif yang relevan, mungkin dan tersedia, dengan pikiran terbuka! Dia harus siap, mau, dan mampu membedakan pendapatnya, dari fakta yang sebenarnya!

3 Kebutuhan; saraf; nuansa: Kepemimpinan sejati harus fokus pada, dan menekankan kebutuhan, prioritas, dan tujuan, dan pemimpin, harus memiliki keberanian, untuk melanjutkan, berdasarkan pada apa yang terbaik, bukan hanya, populer! Pendekatan terbaik, adalah siap, bersedia dan mampu, untuk memanfaatkan semua nuansa yang tepat, untuk melayani organisasi tertentu, dan konstituen!

4. Layanan; berkelanjutan; sistem; solusi: Hanya ketika layanan yang sebenarnya, merupakan prioritas tertinggi, dan yang satu mempertimbangkan, menciptakan, mengembangkan, dan mengimplementasikan, sistem untuk sukses, dengan cara yang relevan, berkelanjutan, mencari solusi, apakah seseorang menjadi pemimpin nyata!

5. Ide ide; ideologi; imajinasi; integritas: Pemimpin harus menjaga integritas mutlak, bahkan ketika mengambil beberapa jalan pintas, mungkin lebih nyaman, dan / atau, lebih mudah! Ide harus didasarkan pada ideologi inti, dan warisan / visi / misi, kelompok, dan pemimpin sejati harus memiliki imajinasi yang berkualitas, daripada dibatasi oleh yang sama – tua, sama – tua!

6 Sangat mendalam; menemukan; Kirim: Kesediaan dan kemampuan untuk menggali secara mendalam, untuk menemukan, cara terbaik untuk memenuhi janji-janji seseorang, membedakan para pemimpin sejati, dari sisa-sisa-pak!

7 Empati; tekanan; keunggulan; daya tahan: Secara efektif mendengarkan, dan belajar dari setiap percakapan dan pengalaman, sehingga Anda dapat melanjutkan, dengan tingkat empati sejati! Ini harus mengarahkan penekanan seseorang, sehingga ia dapat melanjutkan, dengan keunggulan, pendukung Anda butuhkan, dan pantas! Ingat, ini bukan tentang cara termudah, atau yang tercepat, tetapi pengertian, pemimpin besar miliki dan lanjutkan dengan tingkat ketahanan yang tinggi!

8. Relevan; responsif / bertanggung jawab; realistis: Hindari terjebak di masa lalu, dan mengejar pendekatan yang paling relevan! Seorang pemimpin harus responsif terhadap kebutuhan, persepsi, dan prioritas, dan menjadi pemimpin yang bertanggung jawab! Sementara seseorang harus memiliki idealisme, ia juga harus, pragmatis, cukup, realistis!

Bagaimana Anda akan MEMPERTIMBANGKAN tindakan terbaik, untuk mengejar? Apakah Anda orang yang tepat, untuk melayani, sebagai seorang pemimpin?

[ad_2]

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *